Gimv is allang op Europese schaal actief. Een essentieel voordeel daarvan is dat wij een heel goed overzicht hebben van wat er gaande is op de verschillende plaatselijke markten. Dit breed blikveld laat Gimv toe om die bedrijven te selecteren die zich aanbieden als potentiële winnaars.
Hoewel trends op spontane wijze de kop lijken op te steken, is het in de praktijk zo dat deze trends door een klein aantal variabelen worden aangedreven. Om potentiële winnaars te selecteren, moet men een voldoende inzicht hebben in hoe en door wie deze variabelen worden gecreëerd, en waar de huidige groeibepalende factoren zich bevinden. Het punt is niet zozeer om de verre toekomst te gaan voorspellen - dit is hoe dan ook te gecompliceerd - maar wel om te focussen op een investeringshorizon van 5 jaar, die kenmerkend is voor Gimv. Voor de komende twee jaar heeft Gimv ten minste vier sleuteltrends geïdentificeerd die onze investeringsstrategie mee zullen bepalen: vergrijzing, gebruiksgemak, 'lowcost' en 'groen'.
De vergrijzing van de bevolking is een belangrijke maatschappelijke tendens in alle ontwikkelde landen. Een laag geboortecijfer en een hogere levensverwachting hebben een enorme impact: de actieve bevolking wordt kleiner, er is een substantiële toename van de kosten voor gezondheidszorg, preventiecampagnes, enz. ... Het consumentengedrag is echter ook aan veranderingen onderhevig, aangezien iedere nieuwe generatie vertrouwd raakt met innovaties en een verhoogde levensstandaard, en deze ook wenst te behouden.
De grootste uitdagingen doen zich voor in de gezondheidszorg, en dit geldt ook voor opportuniteiten voor bedrijven die voorzien in medische uitrusting, technologie en toestellen voor patiëntenbewaking, enz. ...
Oudere personen hebben andere behoeften en verlangens, wat nieuwe marketingopportuniteiten met zich meebrengt. Er is een enorm spectrum aan diensten beschikbaar, wat tot uiting komt in een groeiend aantal magazines en handelsbeurzen met een aanbod van specifieke financiële producten, wagens, huisvestingsoplossingen, kleding, reispakketten, enz. De vroegere nichemarkten zijn nu uitgegroeid tot nieuwe uitgestrekte markten.
Hoewel niet echt leeftijdsgebonden, is het aspect "gebruiksgemak" van producten en diensten misschien wel de belangrijkste succesfactor voor eender welk bedrijf, omdat dit aspect aan belang zal winnen binnen een vergrijzende maatschappij.
Spijtig genoeg zal een vergrijzende maatschappij ook leiden tot een groeiend aantal alleenwonende ouderen, weze het als weduwen/weduwnaars of ten gevolge van het stijgend aantal echtscheidingen. Geen impact, denkt u? Dit heeft in feite wel degelijk een impact op de autoindustrie (meer kleine wagens), alsook op huisvesting & planning (alleenstaanden wonen vaker in een appartement) of op bepaalde technische aspecten met betrekking tot voedingswaren en meer bepaald de verpakking ervan (eenpersoonsporties ), enz.
In ons dagelijks leven zijn gebruiksgemak, eenvoud en snelheid van het grootste belang.
Bedrijven zoals Apple en Philips konden gedurende jaren gedijen op het concept van eenvoud. Nieuwe grote spelers die zich eveneens baseren op het concept van 'eenvoud' maakten onlangs echter ook hun opwachting: denk maar aan Twitter, Google, Skype, enz. Goede concepten hebben een waardepropositie die eenvoudig en makkelijk te begrijpen is. Consumenten hebben dit onmiddellijk door, net als de investeerders.
Andere SaaS-bedrijven en de bedrijven in onze softwareportefeuille, zoals Nomadesk, Luma, Openbravo, enz. integreerden het concept van 'eenvoud' in hun volledige organisatie, zowel in termen van productontwikkeling, bedrijfs- en inkomstenmodel, customer interface, enz.
Gebruiksgemak en snelheid waren de initiële succesfactoren binnen specifieke marktsegmenten zoals fastfood (Mc Donalds), maar nu hebben zij een revolutie ontketend binnen de gehele sector van de kleinhandel.
Consumenten zijn steeds op zoek naar handige diensten, zowel offline als online. Uiteindelijk komt alles neer op eenvoud. Als iets te complex of omslachtig wordt, of als de wachtrijen te lang zijn, zal een consument snel een website verlaten of naar een andere winkel in de buurt gaan ... Met een verticale zoekmachine zoals aangeboden door ons portefeuillebedrijf Easyvoyage heeft u alle mogelijke
reisdeals onmiddellijk ter beschikking zonder al het gedoe van te gaan zoeken op het internet naar de beste deals.
In de bedrijfswereld wensen mensen volledige toegang te krijgen tot alle mogelijke informatie, eender waar en eender hoe. Remote desktop control is daarvan een ideaal voorbeeld, en deze trend wordt dan ook weerspiegeld in de recente investering van Gimv in RES Software.
Er bestaat niet zoiets als een gratis lunch ...
In de voorbije decennia waren een aantal van 's werelds meest beloftevolle bedrijven gebaseerd op 'Cheap but Cool' producten en diensten. Denk maar aan Ikea, lowcostluchtvaartmaatschappijen, Zara ... allemaal voorbeelden van een grootscheepse lowcostontplooiing van highendalternatieven die uiteindelijk succesvoller werden dan deze alternatieven.
Wij spenderen veel tijd aan het identificeren van bedrijven die diezelfde regels toepassen in de elektronica en op het internet. Vooral op het internet zagen we een massale marktadoptie van particuliere verkoop, prijsvergelijkingsmachines en het uitschakelen van tussenpersonen.
In de softwaresector blijven wij onze portefeuillebedrijven aansporen om gelijkaardige 'mass-market' principes te hanteren: de nieuwe koper van software is de gebruiker en niet langer de IT-afdeling. Dit betekent dat gebruiksgemak, 'free trials' en massaal gebruik vereist zijn om in deze sector nieuwe winnaars te creëren.
Minstens even relevant is het gebruik van 'mass market', 'lowcost' marketingtools zoals Twitter, Facebook, bèta's voor particulier gebruik enzovoort.
Dit geldt niet alleen voor de koper, maar houdt ook in dat het ontwikkelingsproces veel efficiënter moet worden. Het gebruik van open source-componenten, offshore-ontwikkelingscentra en open platforms moet in het middelpunt staan van de ontwikkelingsstrategie voor toekomstige investeringen.
En ten slotte moeten we ook de blik richten op ons eigen bedrijfsmodel: meer doen met minder.
Als er één investeringsthema is dat niet kan worden genegeerd, dan is het wel "Groen".
Wanneer de wereld van het durfkapitaal verwijst naar Cleantech, dan is dat in onze ogen niet zomaar een nieuw investeringsidee, maar een thema dat meerdere sectoren behelst: van energieopwekking en energie-efficiëntie langs talrijke industriële processen tot en met het energieverbruik van consumententoestellen, mobiliteit en vele andere. De gemeenschappelijke 'link' is de doelstelling om de grondstoffen van de planeet op een meer doeltreffende, efficiënte en duurzame wijze te gebruiken.
De drijvende factoren en motivaties achter deze doelstelling konden echter niet diverser zijn: zij omvatten de bezorgdheid omtrent de klimaatverandering, de toekomstige schaarste aan bepaalde natuurlijke hulpbronnen en de pogingen om te zorgen voor een verzekerde bevoorrading van energie, brandstof, water en andere grondstoffen.
Voorts is er een sterke tendens naar verstedelijking, steeds groter wordende megasteden en een groeiend bewustzijn bij de consument over de graad van duurzaamheid van een aantal aspecten van onze economieën. Deze drijvende factoren overlappen mekaar op verschillende gebieden, maar geven ook aanleiding tot 'botsende' initiatieven - 'waarlijk een ongemakkelijke waarheid'!
Voor onszelf is het van belang om grondig na te denken over de definitie van Cleantech, en voor elke investering moeten wij een grondig begrip hebben van de drijvende factor waarin wij investeren en hoe het bedrijf ons dichter bij de doelstelling van duurzaamheid kan brengen. Het gaat erom te investeren in bedrijven die economieën schoner maken. Investeringen moeten gericht zijn op het verhogen van het rendement van zonnecentrales, op een kosten- en energie-efficiëntere energieopslag en op het vermijden van logistiek gebaseerd op fossiele brandstoffen ...
Er is ook een enorm potentieel voor energie-efficiënte bedrijven. Bedrijven die mensen en andere bedrijven helpen bij het aannemen van een meer rationele benadering ten aanzien van energie en natuurlijke hulpbronnen zijn de winnaars van de toekomst. Dit omvat consultancy, recyclage, energiebesparing, waterzuiveringsinstallaties, enz.