Consumer
Devenir plus durable implique non seulement de rendre les entreprises plus vertes et plus sociales, mais aussi de renouveler et de renforcer le modèle d’affaires pour un avenir couronné de succès.
Consumer dispose d’un portefeuille diversifié d’entreprises axées sur le consommateur : jeunes « natives du numérique » et valeurs établies, B2B et B2C, avec ou sans marque, fabrication et distribution. La collaboration, la connaissance, l’expérience, le dynamisme, le réseau et la complémentarité sont essentiels pour une croissance durable et la création de valeur. Les fondateurs et les dirigeants des entreprises de notre portefeuille peuvent compter sur l’équipe Consumer. C'est un partenaire loyal, un véritable compagnon de route, qui souhaite contribuer pleinement à la poursuite de la croissance de l’entreprise.
Priorités en matière d'investissement
- Alimentation et boissons
Des aliments et boissons sains, durables et savoureux, pour le consommateur conscient, à la fois localement et sur les marchés internationaux. - Maison et famille
Des produits et services de haute qualité pour la maison, le jardin et la famille, pensés pour un mode de vie confortable et agréable. - Produits & services B(2B)2C / D2C
D’autres produits et services d’avenir dans les segments en croissance et de la durabilité.
Critères d’investissement
Joolz
Tout roule!
En 2016, Gimv a investi dans Joolz, une entreprise en pleine croissance, qui conçoit et vend des poussettes de luxe. Joolz inspire les jeunes familles qui veulent créer un monde durable et meilleur pour leurs enfants. Dès lors, l’entreprise se concentre notamment sur la circularité de la production et une utilisation ergonomique.
Durant son partenariat avec Gimv, Joolz a connu une expansion structurelle, pour devenir l’une des principales marques du segment « juvénile ». De nouvelles lignes de produits primés ont été créées et lancées avec succès. La position de leader de Joolz aux Pays-Bas a été renforcée. Simultanément, l’entreprise a connu une expansion internationale substantielle, notamment dans le sud de l’Europe, aux États-Unis et en Asie. Une stratégie omnicanale a par ailleurs été mise en œuvre pour que les consommateurs bénéficient de la meilleure expérience possible et d’un service de qualité.
Grâce aussi à une présence ciblée en ligne et sur les médias sociaux, Joolz a développé une marque solide et une base de clients très fidèles. Enfin, les processus commerciaux et les systèmes informatiques ont été davantage numérisés et ajustés pour garantir la croissance, et donc l’avenir, de l’entreprise.
