Smart Industries

Les mots clés qui feront la différence demain sont Numérique & Industriel. C’est sur cela que nous misons avec Smart Industries.

L’équipe Smart Industries croit et investit dans une formule gagnante reposant sur des entrepreneurs et des équipes de direction qui disposent de connaissances techniques et technologiques approfondies tout en ayant un sens aigu des affaires. Le domaine de la technologie et du numérique se complexifie sans cesse et évolue à un rythme rapide. Les entreprises cherchent de plus en plus des solutions ciblées ou des partenaires experts pour les soutenir. Les processus économiques manuels ou analogiques sont en train d’être entièrement automatisés ou numérisés.

Les entreprises repensent leur mode de production et l’emplacement optimal de leurs activités à une époque où la chaîne d’approvisionnement industrielle et logistique est sous pression, en raison de la pénurie ou de l’augmentation des coûts de l’énergie et de la main-d’œuvre, et où les entreprises sont de plus en plus tenues de rendre compte de leurs émissions et de leur empreinte carbone : avantage à celles qui peuvent s’assurer un approvisionnement efficace, sûr et durable, ou disposent de partenaires qui peuvent les aider à cet égard.

Aujourd'hui, la plupart des entreprises industrielles résilientes conçoivent des produits et/ou des services avec un avantage numérique. La combinaison de l'expertise industrielle et de l'expertise numérique permet aux entreprises de bénéficier d'un effet de levier pour réussir. Smart Industries s’engage pleinement au côté des entreprises de premier ordre, qui connaissent une forte croissance à l’intersection du numérique et de l’industriel, en fusionnant les deux domaines d’expertise pour proposer des solutions globales.

Intéressé par nos opportunités buy-in?

Pourquoi Gimv Smart Industries?

Croissance
Achat-développement, croissance organique par le biais d’une expansion internationale, augmentation de capacité ou partenariats stratégiques, repositionnement stratégique, etc.
Excellence financière
Allocation de capital, refinancement, rapports et établissement de KPI, gestion des fonds de roulement, etc.
Développement du capital humain
Capacités du conseil d’administration et de la direction, planification de la succession, recrutement et fidélisation du personnel chargé de la prestation de services, etc.
Excellence opérationnelle
Automatisation de la production, mises à niveau informatiques & numérisation, formations, etc.
Maturité en matière de développement durable
Décarbonisation, efficacité énergétique, gestion des déchets, etc.
Préparation à la sortie
Préparer le modèle d'entreprise pour qu'il soit à l'épreuve du temps

Priorités en matière d'investissement

Numérique / Technologie
Entreprises développant des logiciels ou proposant des services TIC à forte valeur ajoutée.
Industries numériques
Entreprises qui combinent les technologies matérielles et logicielles pour développer et commercialiser des solutions de numérisation et d’automatisation.
Industries
Entreprises qui se distinguent par une expertise en matière de processus, une fabrication de pointe, les capacités logistiques et un positionnement sur le marché remarquables.

Critères d’investissement

Des entreprises ambitieuses et innovantes occupant une position solide sur le marché et présentant un fort potentiel de croissance.

Des petites et moyennes entreprises avec des besoins en capitaux jusqu'à 150 millions d'euros.

Des entreprises dont le siège social est situé au Benelux, en France ou dans les principaux pays germanophones (DACH).

Des entreprises dotées d’un management fort et d’une vision claire de la valeur ajoutée sociale.

Construire un leader européen de la protection périmétrique

Picot

Picot est un groupe européen spécialisé dans la protection périmétrique, proposant des solutions de clôtures, portails et contrôle d’accès pour les secteurs industriels, logistiques, publics et résidentiels. Issu de Dirickx, leader du marché français, le groupe s’est considérablement développé depuis l’investissement de Gimv en 2022 grâce à une stratégie active de croissance externe (« buy-and-build »). Picot a plus que doublé sa taille et sa rentabilité tout en établissant une présence européenne géographiquement diversifiée. En renforçant la coordination entre la fabrication, la distribution et l’installation, le groupe a mis en place un modèle opérationnel équilibré et intégré, soutenu par une forte expertise industrielle, une logistique fiable et une professionnalisation continue.

La stratégie de croissance externe demeure au cœur du développement de Picot, grâce à une étroite collaboration entre la direction et les actionnaires. Au travers d’acquisitions ciblées dans plusieurs pays, le groupe a diversifié les marchés finaux qu’il dessert, enrichi son offre de produits et renforcé ses technologies d’accès. Dans le même temps, Picot reste fortement axé sur l’intégration, l’excellence opérationnelle et le maintien du dynamisme entrepreneurial de ses entités locales. Cette combinaison d’échelle, de réactivité locale et de cohérence opérationnelle permet à Picot de consolider davantage sa position de leader et de poursuivre sa trajectoire de croissance à travers l’Europe.